兼并和收购是引人注目的事件，往往是首席执行官职业生涯的顶峰. 但正如多年来大量研究表明的那样，它们也常常无法产生价值. 拥有超过15年的M&一个交易, Toptal金融专家哈维尔恩瑞尔指出，令人失望的结果的主要原因很简单:大多数人认为M&A只是对交易价格达成一致的一种练习. 他们不明白的是，做M是一门科学&这往往决定了一笔交易的成功与否. 在本文中, Enrile通过三个关键策略来确保你的公司能从M中获得最大的价值&一个事务.